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“十四五”时期，是我国迈向高质量发展的关键阶段，也是陕旅集团深化改革、创新突破、实现跨越发展的五年。作为陕西省属大型文化旅游骨干企业，集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和文化建设的重要论述及来陕考察重要讲话精神，紧扣高质量发展主题，以改革创新为根本动力，以文旅深度融合为主攻方向，以重大项目为关键支撑，以高质量党建引领全局，成功走出一条国有文旅企业转型升级、提质增效的特色发展之路，为陕西万亿级文旅产业集群建设注入了强劲动力。
面对新时期国企改革要求，陕旅集团以实施国企改革深化提升行动为抓手，勇于破除体制机制障碍，全力构建灵活高效的市场化经营格局，系统重塑企业发展内生动力。2025年末集团资产总额超540亿元，累计接待游客突破4亿人次。
资本市场实现历史性跨越。2025年末，集团主体长期信用等级上调至AAA，跻身国内企业信用最高阵营。2026年1月6日，旗下核心企业陕西旅游股份有限公司成功登陆上交所主板，成为近五年国内首家、近八年上交所首家文旅类IPO过会企业，上市首日市值突破百亿。此举不仅打通了直接融资通道，完成了向现代化公众公司的战略转型，也为全国国有文旅资产证券化提供了“陕旅经验”。
现代企业制度持续完善。全面完成国企改革深化提升行动45项重点任务，扎实推进“双百行动”，制定36项目标任务与147项量化指标。对标一流企业，构建涵盖九大方面、108项指标的专项工作体系。通过亏损企业治理与管理层级压减，优化资源配置，强化内控管理，资产运营效率显著提升，为企业聚焦主业、轻装前行奠定坚实基础。
集团将科技创新置于发展全局核心，系统构建覆盖研发、应用与生态的完整创新体系，推动数字技术与文旅产业深度融合，持续激活消费新场景。
核心技术成果丰硕。首个商业综合体XR科技文旅项目——X-Space数字体验空间开业，累计落地《海上丝路·破浪影院》等70余个标志性项目，形成多元沉浸业态。自主研发的“多自由度大载客量运动体验平台”“文旅演艺智能装备”“数字人导览系统”等行业领先，累计获科技发明及专利117项。
行业示范效应凸显。旗下3家企业入围“省属重点科技型企业”，多项实践获国家级认可。“多自由度沉浸式体验设备”入选全国文化和旅游装备技术提升优秀案例；“数字长安，智游陕西”项目获评文化和旅游数字化创新示范案例。集团构建陕西文化IP数字化开发与衍生品生态平台，形成“IP活化+文物数创+实物产品”全链条能力，为行业升级提供实践样本。
管理体系智慧升级。建成“掌上陕旅”一体化办公平台，实现全业务流程在线化、移动化闭环管理。打造集团级“数据中台”，打破数据壁垒，形成覆盖超500万用户的数据资产池，并完成数据资产价值认定与挂牌，为精准决策与业务创新提供坚实支撑。
作为陕西万亿级文旅产业“链主”企业，集团坚持以文塑旅、以旅彰文，推动文旅与体育、商业、科技等多业态融合，构建“文旅体商”协同发展的消费新生态。
演艺品牌矩阵持续闪耀。《长恨歌》保持高上座率，西北首座新型演艺空间VES Space落地，大型民族管弦乐《丝路之声》亮相第十一届丝绸之路国际艺术节并赴沪演出。周文化服饰秀“周原衣语”获美国缪斯设计奖铂金奖，纪录片《斯诺·未竟之路》荣获中美电视节金天使奖，电影《我没谈完的那场恋爱》亮相戛纳，陕旅出品走向世界。长恨歌演出艺术团获“全国三八红旗集体”，为全国文旅演艺行业唯一。
消费场景品质引领。旗下泽润传媒打造“千禧奇迹音乐节”IP，2024-2025年两届累计吸引9.6万人次，70%为跨省消费主力，创下10分钟票罄、双平台登顶、6.2亿社交裂变的行业纪录。骏途网以“服务商+MCN”双轮驱动，创2025年国庆直播GMV超1500万业绩。
文体旅商深度融合。全面运营西安国际足球中心，举办亚足联U23预选赛、CBA俱乐部杯决赛等顶级赛事。首次境外承办2025中泰友谊杯青少年乒乓球邀请赛，以小球续写“中泰友谊金色50年”。连续举办沿黄公路汽车拉力赛、世界斯诺克西安大奖赛，做大票根经济。陕西国际体育之窗DT51商业试营业，与创聚冰雪等业态联动，成为区域商业新地标。
集团围绕国家战略和全省文旅布局，扎实推进一批标志性重大项目，不断筑牢高质量发展根基。
核心产品引领市场。西安、三亚丝路欢乐世界作为“一带一路”核心文旅产品双星闪耀。西安项目开园两年接待游客超300万人次，收入近3亿元，成为陕西西线旅游新地标。桂林阳朔如意峰索道历时4年收回投资，成为跨省运营典范。
业务版图持续扩张。取得乾坤湾5A景区10年运营权，少华山盘龙岭索道正式运营，托管白水仓颉庙景区。成功中标省政府机关食堂托管项目，与省机关事务服务中心就雁苑宾馆项目达成合作。
开放合作拓展空间。加快跨省基金布局，联合发起设立甘肃文旅、吉林冰雪、贵阳大文旅等基金，基金管理总规模突破550亿元。与乌兹别克斯坦撒马尔罕州签署文旅合作备忘录，拓展丝绸之路文化旅游国际影响力。
集团党委坚持“两个一以贯之”，推动党建与生产经营深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为创新优势、发展优势。
强基固本筑牢堡垒。实施“分类指导、争先进位”三年行动计划，推动141个党支部标准化建设100%达标，10个获评省国资委示范党支部。打造“红色演艺”“赛事党建”等特色品牌，让党旗在一线高高飘扬。
深度融合促进发展。通过“揭榜挂帅”“赛马”等机制，推动党组织和党员在重大项目与产业创新中冲锋在前。打造延安红色文化培训中心等党性教育阵地，累计接待超5000批次。创排《延安保育院》等红色精品演艺，实现社会效益与经济效益双丰收。
集团将“舒畅行旅 大道至简”核心文化理念融入发展，构建“1+3+N”企业文化体系，推动文化软实力转化为发展硬支撑。
理念体系深入人心。通过对“创新驱动、转型升级、全产业链发展”战略与“文化、欢乐、慈爱”价值的宣贯，推动企业文化成为全员自觉，实现从产业经营向品牌价值与人文关怀的升华。
责任践行彰显担当。连续多年在央视开展“越秦岭·悦陕西·阅黄河”主题宣传，打造“陕西旅游消费季”“陕旅一卡通”等惠民品牌，累计让利超10亿元。“山花工程”助农模式入选世界旅游联盟旅游减贫案例。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。“十四五”期间，陕旅集团五度荣膺“中国旅游集团20强”，成功入选国务院国资委“双百企业”，发展成就斐然。站在新的历史起点，陕旅集团将继续坚持党建引领，深化改革创新，深化文旅融合，以更加昂扬的姿态，奋力谱写高质量发展新篇章，为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献更大的陕旅力量！
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