刘小强一行赴集团旗下多家企业调研

7月23日至24日，刘小强一行深入三亚红色娘子军演艺公园景区一线，通过实地考察、听取汇报、座谈交流等方式，全面了解景区演艺运营、新项目建设等方面的具体情况，对景区运营成效和市场口碑给予高度认可，并鼓励团队积极应对市场新需求。

7月28日，刘小强一行赴骏途网公司开展调研座谈，会上听取了工作汇报，并对骏途网公司多年创新探索成果及为集团塑造的行业品牌影响力给予肯定。

面向未来，刘小强提出：要聚焦主责主业，坚持“小而精、专而强”的差异化路线，锻造不可替代的核心能力；要健全完善现代化企业治理体系，优化股权运营与管控机制，全面提升企业规范化、标准化、制度化治理水平；要拓展经营边界，在存量中挖潜、在增量中破局，培育可持续增长新引擎；强化人才战略赋能，完善培育与激励机制，充分释放组织内生动力。

7月29日，刘小强一行赴太华索道公司调研，实地察看了综合服务中心项目建设及西峰索道运行情况，全面了解工程进度及设备保障等工作，对太华索道公司长期保障索道安全运行、服务华山旅游发展的成效给予肯定。

座谈会上，刘小强指出，要坚定发展信心，紧扣全年目标任务，主动适应游客消费需求变化，持续优化经营模式和资源配置，提升市场竞争力；坚持科学精准的人才管理，合理保障设备技术等关键岗位用人需求；主动加强与渭南市、华阴市沟通协作，立足企业实际研究合作思路和项目构想，推动政企合作取得实效。

7月29日，刘小强一行赴少华山景区调研，实地考察了景区运营情况，会上听取了景区工作汇报，并对少华山公司全体干部职工的辛勤付出表示感谢和慰问，对上半年取得的成绩表示肯定。

座谈会上，刘小强提出指导意见：进一步完善安全体系建设，要强化重点区域管控和应急处置能力。明确发展定位，聚焦生态观光、休闲度假、山地康养等，向管理和效率要效益。做强文化IP与品牌影响力，推动从观光旅游向体验度假升级。盘活存量资产，要优化业态布局，将“沉睡资源”转化为经营收入。坚决守住生态红线底线，要严格执行秦岭生态保护各项法律法规，坚持保护优先、绿色发展。

集团党委副书记金哲楠，党委委员、总会计师王彦雄，副总经理赵月望、王汉琳参加部分调研，总部相关部室及下属企业负责同志随同参加。