丝路同源 陕疆同心丨陕旅集团派遣工作组赴新疆博尔塔拉蒙古自治州开展工作

本次工作组由集团党委委员、副总经理李献峰带队，从集团战略投资与企业经营部、党委宣传部、陕西华清宫文化旅游有限公司、陕西云尚精品酒店管理有限公司、西安宾馆有限责任公司、陕西骏途网文化旅游科技股份有限公司、陕西海外旅游有限责任公司、陕西省旅游设计院有限责任公司组建14人专业工作团队，涵盖文旅规划、景区运营、酒店管理、旅游电商、文创研发、舆情管控、旅行社开发等多个专业领域，实现全产业链、多维度精准指导。

行前，工作组召开动员会，统一了思想认识、强调了工作纪律、明确了工作任务。抵达博州后，工作组迅速摒弃过渡期、快速进入工作状态，以务实高效的作风推进各项工作落地。工作组深入景区一线实地踏勘、调研摸底，全面掌握景区运营现状、发展短板与核心需求。在实地调研基础上，工作组召开任务安排会，针对博州文旅集团提出的8项重点需求清单，逐一拆解细化、分类归口，精准落实到各单位、明确具体责任人，构建“清单化、责任化、闭环化”工作推进机制。

在陕西援疆前方指挥部的领导、在博州国资委的统筹协调和博州文旅集团的全力配合下，各单位快速完成专项对接，确定联络人员，夯实双向联动工作基础。各专业小组立足自身职能优势，深入一线开展现场指导、答疑解惑，针对性梳理管理制度、优化运营流程、规范服务标准，全方位助力博州文旅产业补齐发展短板。每晚召开工作总结暨次日安排会议，复盘当日进展、梳理现存问题，细化次日任务，形成完整工作闭环。工作组严谨务实、履职尽责、精益求精的工作作风，得到博州文旅集团及相关单位的高度认可与一致好评。

工作组坚持问题导向、靶向赋能，全面排查梳理博州文旅产业运营各环节经营现状，系统汇总研判、精准分析成因，提出19条建议，形成《赛里木湖景区高质量发展专项提升报告》及《关于赴新疆博州开展帮扶工作情况的报告》。同时，工作组聚焦景区服务提升、网络舆情应对两大核心问题，面向主管以上人员开展专题培训，切实提升人员专业素养和应急处置能力。

入疆期间，工作组还专程拜会了陕西援疆前方指挥部，并亲切看望慰问集团援疆干部，详细了解援疆干部工作、生活情况，勉励援疆干部扎根边疆、履职担当、实干建功。

下一步，陕旅集团将持续深化与博州的文旅产业联动，固化提升帮扶成果、健全长效合作机制，依托自身全产业链资源优势，持续在产业赋能、人才培育、业态升级、景区管理、酒店运营等方面精准发力，深化丝路同源、陕疆同心的文旅合作新格局，助力博州文旅产业提质增效、转型升级。