陕旅集团召开“形势与对策” 高质量发展研讨会

张昭立足全省文旅产业高质量发展，深度剖析文旅产业时代价值和全省文旅产业面临形势，客观阐述我省旅游业发展基础与长板弱项，围绕强化规划衔接、用好政策红利、深化文旅融合、补齐基础设施短板、创新业态模式对我省文旅产业高质量发展提出务实建议，深度讲授项目和资金申报等实操要点，为集团加强项目规划、加大资金争取提供了全新思路和专业视角。

会议认为，今年旅游强国“十五五”开局起步，文化强省和全省万亿级文旅产业集群建设进入提质升级关键期。同时，文旅行业面临深度调整，粗放式规模扩张空间不断收窄，消费结构持续改变，竞争日趋激烈等现实挑战，机遇与挑战并存，对经营发展提出更高要求。陕旅集团肩负着陕西文旅形象窗口、万亿级产业集群主力军和国有资产保值增值、提质增效的使命责任，但龙头引领及链主企业带动作用发挥尚不明显，仍存在结构性短板和问题。

会议强调，要正确认识和把握好发展与安全的关系，在发展中强安全，用安全保发展；要正确认识和把握好系统思维和重点突破的问题，既要具备顶层设计能力，又要抓好每个时期的主要矛盾和矛盾的主要方面；要正确认识和把握好战略和策略的关系，在保持战略定力中，结合自身实际制定差异化落地策略；要正确认识和把握好守正和创新的关系，要守初心、守品质、守正道、守文化，以创新实现管理效能优化；要正确认识和把握好局部和全局的关系，要建立业务与产业协同机制，也要厘清独立法人的权责关系；要正确认识和把握好党建和业务的关系，加强干部队伍建设和党风廉政建设，深化党建赋能业务发展。

会议要求，高度重视突发事件信息首报工作，加强分析研判，落实报送责任。集团上下要继续坚持树立正确政绩观，坚持发扬民主、走群众路线，坚持务实扎实的工作作风，以良好的素养、专业的水准、奋进的精神，推进各项目标任务落地见效。要系统梳理本次会议形成的问题建议及思路举措，细化形成相关实施方案，切实把研讨结果转化为破解发展难题、补齐短板弱项、培育增长动能的务实行动，以真抓实干推动集团高质量发展，为全省文旅产业升级贡献更大力量。

会议期间，与会人员分成7个小组开展深度研讨，并依次作成果展示汇报。现场交流坦诚务实、气氛热烈。各组紧扣宏观形势研判与应对策略、全域市场开拓、管理效能提升、商业模式构建、改革创新突破、存量资产盘活、服务品质优化与品牌建设、党建业务融合与人才队伍建设等重点课题深研细讨。大家立足岗位、敞开思想，直面经营发展中的难点堵点，既剖析现存短板，也分享实践经验，以数据做支撑，从产业布局、项目运营、市场开拓、内控管理等多个维度集思广益，提出一批针对性强、可落地、可检验的思路举措。进一步统一思想共识、增强发展信心。会上签订了2026年度目标责任书。

集团领导班子成员、外部董事、总审计师、总部各部室及下属二三级企业负责人参加会议。