陕旅集团召开景区运营工作专题座谈会

会上，集团财务管理与资本运营部对景区企业中秋国庆双节运营情况进行了通报。与会景区企业对运营亮点、存在问题及第四季度的措施安排分别交流发言。

会议指出，“双节”期间，集团下属景区统筹做好安全和发展，精心打造系列主题文旅活动，用心用情做好服务保障，各项工作获得央视等主流媒体高频聚焦，实现客流、营收双增长，消费活力持续释放，展现出较强发展韧性，在营销模式创新、人员弹性管理方面形成有益实践。但客流高峰应对、客源结构优化、舆情应急处置等方面仍存在短板和弱项。要客观辩证审视“双节”运营成果，立足企业经营本质，推动流量向效益有效转化，着力形成升维式市场竞争优势。

会议强调，今年是“十五五”起步之年，四季度工作对完成全年目标任务、实现“十五五”良好开局十分关键。景区作为集团文旅主业顶梁柱，要不断提升自身使命感和责任感，确保实现经济效益和社会效益相统一。

会议要求，各景区企业一是要千方百计促发展，主动跳出传统淡季思维，依托自身资源禀赋打造差异化文旅产品体系。二是要千方百计保安全，绷紧安全生产弦，牢牢守住安全运营底线。三是要千方百计提品质，坚守陕旅出品，必是精品价值追求，把握产品的尽头是审美，定价的尽头是认同的文旅运营逻辑。四是要千方百计强管理，深化精细化管控，锚定全年经营任务，坚持效益优先导向，推动实现经营性现金流平衡。各景区企业要深入落实强基焕新、提质增效总体要求，主动顺应当下文旅市场的深刻变革，完善景区运营体系，推进产品、品质、体系、模式全方位升级。要强化政策资源争取，广泛凝聚多方发展合力，以改革创新驱动集团文旅主业提质增效。

集团总部相关部室负责人、省内各景区企业主要负责同志在主会场参会，省外景区通过线上分会场参加会议。